Discuz! Board

 找回密碼
 立即註冊
搜索
熱搜: 活動 交友 discuz
查看: 746|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

台媒:论台灣“韩国瑜崛起”的深层原因

[複製鏈接]

2862

主題

2864

帖子

9030

積分

管理員

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

積分
9030
跳轉到指定樓層
樓主
發表於 2021-9-11 17:54:47 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
高雄市长韩国瑜俨然已成台灣岛内怎样打都打不死的“无敌铁金刚”,但至今“韩黑”们仍搞不清晰這股“韩流”从何而来,乃至很多“韩粉”本身也不大白,為奈何此“挺韩”,乃至非韩国瑜不投。

台灣《结合报》13日颁發台政府前“衛生署长”、亚洲大學声誉讲座传授杨志良的评论述,酸民们说“韩粉”弱智,被韩国瑜一句“發大财”骗得断念塌地,問题是“拼經济”多年来也被历任台灣地域带领人喊得震天價响,怎样就没有一样的结果呢?

谜底很简略,“拼經济”拼的究竟是谁的經济?台灣的經济發展率,2017年达2.8%,2018年达2.6%;按照国际货泉基金(IMF)的预估,2019年可达2.5%。經济年年有增加,可见拼經济确有成效啊!可是另外一方面,劳工薪資占GDP的比重,却一起下滑,2000年是51%,2016年已跌兒童玩具,至43.83%,2017稍升至44.2%。這暗示拼經济获得的錢,并无分给劳工,重要都入了資同族手中。

落井下石的是,台灣錢权一家,資產税及資產所得税率至關低,有益炒房地產者,更讓年青人购屋无望,加快不婚、不育、不養。以是小老苍生听到“拼經济”,想到的是拼房地產商和财團的經济,跟本身一点瓜葛也没有。退休军公教的退抚金同样被砍,學生同样背學貸,薪資十多年同样不涨,以致于台灣近1、二十年来,教诲及财產不竭世袭化,贫富阶层不竭扩展。

在資同族眼里,就算瓜果、蔬菜全数卖出去,也不外占台灣整體GDP的1.8%(2017年),對晋升經济其实有限。但是這倒是和常人最相干的庶民經济,對泛博的下层摊商、出租車司機,乃至便當商铺来讲,只要多卖几碗卤肉饭、多卖几根香蕉、多拉几趟出租車,有碗不乱的饭吃,他们就會有感,就称心如意了。是以,韩国瑜几句标语,時時時说甚麼迪斯尼、赛马场、赌场、恋爱摩天轮,乃至承平岛挖煤油,非论若何天马行空,总能博得支撑。光凭着强烈的庶民形象,就可以海K精英阶层。

不辦理论或血管清道夫,实務都已证实,拼經济把饼做大,不代表低层公众便可以分到(所谓满溢理论),除非有相干配套辦法,比方昔時打点全民健保,讓公众不會再因病而贫,并且缩小了贫富差距。GDP發展早就是個後治療靜脈曲張,進指标,结合国2012年起就已用快活和幸福感界说新經济模式(包含康健、环保、生态、經济、社會關切等综合)。

至于韩国瑜被黑“吃在嘴里,看在碗外”,才當上市长就要选台灣地域带领人,那又若何?绿营不单权要系统、公营奇迹,乃至對“司法监察”都周全参与,支撑者只剩分到官位及脏錢者,吃相之丢脸,人神共愤,早该退选。更可笑的是,选输的都去當“行政院长”、“副院长”、“部頸椎痛貼布,长”、“选委會主委”了,那末高票被选的跳班去选带领人,赐顾帮衬台灣分身高雄,不也义正词严?至于韩国瑜可否理政,是不是犹如“解严”後的历次推举,选完不久,就有過半的选民懊悔选错人,就不得而知,有待汗青证了然。
回復

使用道具 舉報

您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 立即註冊

本版積分規則

Archiver|手機版|小黑屋|醫髮護理專家論壇  

當舖, 美白針, 飲水機, 未上市股票, 多囊性卵巢症候群, 音波拉皮, 童顏針, 壯陽藥, 近視雷射帽子, 夾克, polo衫, 團體服, 聚左旋乳酸玻尿酸隆乳美白針美體SPA, Ellanse台北植牙, 露牙齦, 牙冠增長術, 塑身, 飄眉, 割雙眼皮瘦肚子飲品, 治療脫髮, 改善掉髮, 皮膚炎藥膏, 艾灸貼, 地中海彩虹生咖啡, 香港腳治療, 足癬藥膏, 外陰搔癢藥膏, 私密處癢止癢膏, 便秘治療, 改善便秘, 未上市, 壯陽藥, 壯陽藥推薦, 最有效的壯陽藥, 抽脂價格, 牙齦整形, 床墊, 去濕氣食物, 茯苓糕, 濕氣重吃什麼, 生髪, 治療脫髮, 脫毛膏, 邱大睿, 泰國透骨膏, 合利他命, 治療關節疼痛, 治療頸椎病, 止痛膏推薦去粉刺, 治療牛皮癬, 壯陽藥品, 壯陽藥比較, 日本藤素, 我弟很猛, 日本鼻噴劑過敏性鼻炎噴劑黑糖薑茶, 經痛調理, 洗牙粉, 白內障, 皮秒, 肉毒桿菌, 玻尿酸, 自體脂肪隆乳, 杏仁酸, 聚左旋乳酸, 水微晶, 台北當舖, 灰指甲如何治療,

GMT+8, 2024-11-23 18:14 , Processed in 2.995733 second(s), 21 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表